LE COACHING DE DIRIGEANT

En avant propos, je tiens à expliquer la démarche qui a été à l’origine de la création de cette entreprise. Beaucoup d’entreprises, sont souvent en difficulté alors qu’ils ont un marché et des commandes. Surmenés, débordés par les règles et normes qui s’imposent à eux, absentéisme, gestion du temps …

J’ai eu envie de comprendre pourquoi, et je me suis aperçu  que j’avais eu la chance de bénéficier de toutes sortes de formations acquises depuis 20 ans dans des grandes entreprises qui m’ont permis de diriger et de manager de grandes équipes . Je veux que ces entreprises réussissent ou améliore sensiblement leurs résultats en leur faisant bénéficier de cette expérience.

Mais en accompagnant des dirigeants, j’ai découvert qu’ils étaient souvent désespérément seuls. Les dirigeants me confiaient des problématiques de gestion, de management, mais aussi personnelles et familiales. J’ai donc décidé de me former au coaching professionnel pour accompagner aussi les dirigeants à rompre cet isolement.
C’est pourquoi je propose des accompagnement de coaching pur, mais aussi de consulting en conseillant aussi sur la stratégie, le pilotage des comptes, et le management. Il est important que le dirigeant soit bien dans son métier et dans sa vie, mais il est aussi important que les résultats de son entreprise s’améliore sensiblement.

Il faut donc accompagner l’homme ET le dirigeant.

Le coaching de dirigeant s’adresse aux dirigeants d’entreprises, associés, comités de direction.

Le coaching est un processus qui vise le développement du potentiel des personnes et des équipes pour atteindre des objectifs cohérents et des changements en profondeur. Le coach est celui qui vous accompagne à rencontrer le chemin, à éliminer les obstacles, et à trouver la meilleures partie de vos capacités

-Viviane Launer-

EQUILIBRE DE VIE

Le dirigeant se retrouve souvent seul à décider, dans des contextes de forte pression. Perte d’efficacité individuelle et collective, génèrent souvent des non décisions et du mal être personnel et familial. Le dirigeant se retrouve aliéné par son travail et n’arrive plus à prendre le recul pour projeter son entreprise vers l’avenir.

Cet isolement n’est pas une fatalité. L’accompagnement permet d’aider à la décision, de prendre le temps de s’ouvrir à d’autres champs des possibles, mais surtout de retrouver un bien être et du plaisir dans son entreprise et dans sa vie.

Depuis combien de temps n’avez vous pas pris de temps pour vous ?

Diriger une entreprise doit et peut se faire en totale équilibre avec sa vie privée. Le dirigeant s’est souvent éloigné de ses envies de départ et consacre tout son temps à son entreprise.

La première étape consiste donc souvent à repartir de vos projets de départ, et de réorganiser votre vison autour de l’entreprise, vos équipes, et votre équilibre personnel.

DOPER LES RESULTATS ET LA RENTABILITE DE L'ENTREPRISE

Je vous accompagne dans l’analyse des résultats actuels de votre entreprise. Dans beaucoup d’entreprise, les résultats ne sont pas toujours proportionnels à l’énergie investie. Le but de cette étape est de se donner le temps de la prise de recul pour tout repasser en revue.

Nous travaillons ensuite à de nouvelles solutions sur différents points clés de l’entreprise, avec pour 2 objectifs principaux

  • Doper sensiblement les résultats de l’entreprise et sa rentabilité,

  • Vous libérer du temps pour mieux gérer votre entreprise et votre équilibre de vie.

Cet objectif atteint, vous deviendrez le dirigeant que vous avez rêvé, vous découvrant des potentiels et énergies que vous ne soupçonniez pas.

Pour réaliser ceci, il est plus que nécessaire d’impliquer vos équipes. De repenser peut être vos organisations, mais aussi et surtout de booster l’engagement de vos collaborateurs.

DES EQUIPES "ENGAGEES"

Le dernier levier est le plus important. Il a pour objectif d’augmenter sensiblement l’engagement de vos collaborateurs, en les impliquant dans vos nouveaux choix. Cet engagement vous permettra de mieux et plus déléguer.

Le levier de la performance individuelle et celui de la puissance du collectif sont à actionner en même temps. Vous améliorerez vos résultats sensiblement avec la même structure. C’est vous qui allez gagner en prise de recul, sérénité, et donc MIEUX décider.

Le coaching individuel et  collectif, contribuera assurément à améliorer sensiblement les performances individuelles et collectives de votre équipe.

Les dirigeants et hommes politiques du monde entier se font accompagner. Vos équipes ont besoin de se faire accompagner par vous et vos cadres.

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